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jean philippe bouilloud
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Pouvoir faire un beau travail : une revendication professionnelle
Jean-philippe Bouilloud
- Erès
- Sociologie Clinique
- 23 Mars 2023
- 9782749276656
Le travail occupe une part centrale dans nos vies modernes. Or bien que capitale, sa dimension esthétique est souvent négligée. Pourtant nous avons besoin de pouvoir faire du beau travail, du travail bien fait, d'avoir de bonnes relations de travail, de travailler dans un cadre acceptable, etc.
La simple rationalité dans le monde du travail, la course éperdue aux réductions de coûts, la seule prise en compte des dimensions économiques a fait voler en éclat les anciennes relations du travail. Il n'est plus question de livrer au client un travail « bien fait », il faut au contraire faire si possible un travail assez bon pour qu'il paraisse acceptable tout en coûtant moins cher à l'entreprise. L'oubli du beau, voire son interdiction, nous rend tous complices d'une trahison généralisée, où les produits ne sont pas ce qu'ils prétendent être, où les services s'avèrent moins efficaces qu'annoncés. A côté de la « souffrance éthique », il y a une véritable « souffrance esthétique » dans l'empêchement de ce beau travail. Celle-ci est très souvent une souffrance par rapport au temps, temps manquant, temps pressé, temps laminé ou haché et dans lequel l'individu a le sentiment que son action est à la fois fatigante et insatisfaisante car inaboutie. La préoccupation esthétique doit être un impératif éthique, une catégorie morale pleinement reconnue car elle concerne chacun dans l'univers du travail. Le beau travail est un droit moral. -
L'invention de la gestion ; histoire et pratiques
Jean-philippe Bouilloud, Bernard-Pierre Lecuyer
- L'Harmattan
- Logiques De Gestion
- 3 Mai 2000
- 9782738425133
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Pratiques sociales de l'argent
Véronique Guienne, Jean-philippe Bouilloud
- Eska
- 15 Janvier 2000
- 9782869119253
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Entre l'enclume et le marteau ; les cadres pris au piège
Jean-philippe Bouilloud
- Le Seuil
- 27 Septembre 2012
- 9782021081725
Longtemps considérés comme privilégiés dans l'entreprise, les cadres subissent désormais le lot commun des salariés soumis aux méthodes de management absurdes et pathogènes des grandes organisations. Ils n'échappent plus au harcèlement moral, aux exigences irréalisables, aux objectifs contradictoires, à la précarité. bref aux conditions ordinaires dans les grandes entreprises et qui engendrent souffrance psychique, stress chronique, dépressions et suicides. Le mal-être des cadres au travail est pourtant singulier, car ils sont longtemps restés les instruments zélés du nouveau management, « du bon côté du manche ».
Or ils se retrouvent désormais à la fois victimes et responsables de ce management. De surcroît, les cadres du secteur public, soumis à leur tour aux normes de gestion et de performance rodées dans le privé, doivent souffrir la contradiction entre ces nouvelles exigences et la notion de service public qui donnait sens à leur travail. L'auteur analyse ici ce mal-être spécifique en s'appuyant sur de nombreuses enquêtes et témoignages dans de grandes organisations privées et publiques.
Sa démarche est originale en ce sens qu'il ne se focalise pas sur la souffrance au travail elle-même, mais sur le piège systémique qui enferment des organisations trop complexes dans des pratiques absurdes et non viables. L'auteur s'attache aussi aux styles de pensée « rationnels » et « modernes » qui conduisent plus ou moins consciemment les cadres à adhérer à un système dont ils subissent pourtant aujourd'hui la violence.
